5 nguyên tắc áp dụng BIM hiệu quả tại Việt Nam

BIM đang chuyển từ một xu hướng công nghệ sang một phương thức quản lý và triển khai dự án xây dựng tại Việt Nam. Tuy nhiên, câu hỏi quan trọng hiện nay không còn là “Có nên áp dụng BIM hay không?”, mà là “Áp dụng BIM như thế nào để tạo ra giá trị thực tế cho dự án?”

Thực tế cho thấy, không ít dự án triển khai BIM nhưng hiệu quả chưa tương xứng với chi phí và nguồn lực bỏ ra. Nguyên nhân thường không nằm ở phần mềm, mà nằm ở cách tiếp cận: mô hình BIM được xem như một sản phẩm để bàn giao thay vì một công cụ phục vụ quá trình ra quyết định và quản lý dự án.

Dưới đây là 5 nguyên tắc có thể áp dụng BIM tạo ra giá trị thực tế cho dự án.

1. Bắt đầu từ mục tiêu của dự án, không phải từ phần mềm

Một trong những sai lầm phổ biến là bắt đầu triển khai BIM bằng việc lựa chọn Revit, Tekla, Navisworks, Autodesk Construction Cloud hay một nền tảng CDE nào đó. Trong khi đó, cần xác định trước BIM được sử dụng để giải quyết vấn đề gì.

Với một dự án có nhiều bộ môn phối hợp, ưu tiên có thể là kiểm tra xung đột và phối hợp thiết kế. Với dự án có yêu cầu kiểm soát chi phí, trọng tâm có thể là bóc tách khối lượng và quản lý 5D. Với công trình có yêu cầu vận hành lâu dài, cần quan tâm nhiều hơn đến dữ liệu tài sản, Digital Twin và khả năng kết nối với hệ thống quản lý vận hành.

Nói cách khác, mục tiêu BIM phải xuất phát từ mục tiêu quản lý dự án.

2. Xây dựng quy trình BIM phù hợp với năng lực thực tế

Việt Nam đang từng bước hoàn thiện hành lang pháp lý và lộ trình áp dụng BIM. Tuy nhiên, không nên sao chép nguyên trạng quy trình BIM của các quốc gia hoặc doanh nghiệp nước ngoài.

Một quy trình hiệu quả cần cân bằng giữa yêu cầu của dự án – năng lực của các bên tham gia – mức độ thông tin cần thiết – chi phí triển khai.

Các tài liệu như EIR, BEP, MIDP, TIDP, quy định naming, LOD/LOI và quy trình kiểm tra mô hình chỉ thực sự có giá trị khi được xây dựng phù hợp với dự án và được các bên thực hiện thống nhất.

3. Tập trung vào dữ liệu thay vì chỉ tập trung vào hình học

Một mô hình BIM đẹp, chi tiết nhưng không chứa đúng thông tin cần thiết chưa chắc đã là một mô hình BIM hiệu quả.

Điều quan trọng hơn là xác định:

• Đối tượng nào cần được mô hình hóa?

• Mức độ hình học đến đâu là đủ?

• Đối tượng cần chứa những thông tin gì?

• Ai tạo, kiểm tra và sử dụng thông tin đó?

• Thông tin được sử dụng ở giai đoạn nào của dự án?

Đây chính là sự khác biệt giữa “3D modeling” và BIM thực sự.

4. BIM phải được kết nối với quy trình quản lý dự án

BIM sẽ khó tạo ra giá trị nếu tồn tại như một quy trình độc lập với thiết kế, QS, QA/QC, thi công và quản lý vận hành.

Một mô hình tốt cần có khả năng hỗ trợ các công việc như kiểm tra thiết kế, phối hợp bộ môn, bóc tách khối lượng, lập tiến độ, quản lý thay đổi, kiểm soát chất lượng và cuối cùng là bàn giao dữ liệu phục vụ vận hành.

Do đó, xu hướng quan trọng trong giai đoạn tới không phải đơn thuần là “mô hình hóa BIM”, mà là “quản lý thông tin dự án dựa trên BIM”.

5. Đừng triển khai BIM quá mức cần thiết

Không phải dự án nào cũng cần mô hình hóa với mức độ chi tiết cao nhất. Việc yêu cầu LOD quá cao, thông tin quá nhiều hoặc mô hình hóa những đối tượng không phục vụ mục tiêu cụ thể có thể làm tăng đáng kể chi phí mà không tạo thêm giá trị tương ứng. Một nguyên tắc thực tế có thể áp dụng là:

Chỉ yêu cầu thông tin khi biết rõ thông tin đó sẽ được sử dụng để làm gì.

Đọc thêm: Quy định mới trong việc áp dụng BIM tại Việt Nam

CIC – Đồng hành cùng doanh nghiệp trong quá trình triển khai BIM

Để BIM thực sự tạo ra giá trị, doanh nghiệp không chỉ cần công cụ mà còn cần một phương pháp triển khai phù hợp với đặc thù dự án và năng lực của từng tổ chức.

Với định hướng trở thành một trong những đơn vị tiên phong trong ứng dụng và triển khai BIM tại Việt Nam, Công ty Cổ phần Công nghệ và Tư vấn CIC (CIC) sở hữu đội ngũ quản lý và kỹ thuật viên BIM nhiều năm kinh nghiệm, có khả năng đồng hành cùng chủ đầu tư, tư vấn thiết kế và nhà thầu từ khâu xây dựng chiến lược đến triển khai thực tế.

CIC cung cấp các giải pháp tư vấn và triển khai đa dạng, bao gồm tư vấn phần mềm BIM (Revit, Tekla, Allplan, Autodesk Construction Cloud, BIMCollab, Dalux, Procore...), tư vấn và tạo lập mô hình BIM 3D-4D-5D-6D, thẩm tra mô hình BIM, đào tạo BIM theo quy định pháp luật và ISO 19650, tư vấn Digital Twin, Smart City và chiến lược ứng dụng AI trong lĩnh vực xây dựng.

Quan trọng hơn, CIC hướng tới việc lắng nghe đúng nhu cầu, đánh giá đúng hiện trạng và lựa chọn giải pháp vừa đủ, thay vì áp dụng một quy trình BIM cứng nhắc cho mọi dự án. Việc lựa chọn đúng giải pháp ứng dụng BIM sẽ giúp tối ưu chi phí tương xứng với lợi ích mang lại dự án.

BIM hiệu quả không phải là tạo ra mô hình nhiều chi tiết nhất, mà là tạo ra đúng thông tin, đúng thời điểm và đúng người sử dụng. Và đó cũng là cách CIC hướng tới việc đồng hành cùng khách hàng trong hành trình chuyển đổi số ngành xây dựng.

CÔNG TY CỔ PHẦN CÔNG NGHỆ VÀ TƯ VẤN CIC

Trụ sở chính: VG Building, 235 Nguyễn Trãi, Thanh Xuân, TP. Hà Nội

Mr.Khánh: 0918.897.418